與潮流波鞋交易平台 AREA 02 創辦人 Cory 對談
與潮流波鞋交易平台 AREA 02 創辦人 Cory 對談
Q：Hi Cory！你會選擇成立 AREA 02 的原因是什麼？
A：買一雙球鞋，應該是個快樂的體驗。希望消費者能簡單快速的入手一雙心中逸品。過去自己在網路購物時，時常碰到以假亂真的問題，以及價格不透明的狀況，購物體驗極差，以及所需要花在確認商品與賣家信譽的時間太長，流程太複雜，而想到為何沒任何消費場所，有人來確保商品真偽。
Q：AREA 02 這個名字的由來是？
A：大家都知道AREA 51是美國一個神祕的軍事特區，盛傳裡面有外星人與飛碟等等神秘物品。我們希望消費者來我們平台時，也都像是進去一個神祕空間，去找尋一些特殊限量商品。
Q：你認為現在市場上假鞋的問題多嗎？
A：在部分平台以假亂真的狀況非常嚴重。在未規範的社團或是社群上還是常常出現假貨。
Q：如果能夠避免自己買到假鞋？除了用官方平台/第三方平台（AREA 02，StockX 等等），自己去與買家之間交易要怎麼樣提防假鞋？
A：購買時跟賣家索取購買證明，以及與自己信任的賣場與賣家購買。也可以使用市場上的驗貨平台服務如FAKEBUSTER、CHECK CHECK檢驗商品真偽。
Q：你認為創業路上最困難的是什麼？
A：找到對的團隊，讓創業願景能同步影響自己同事，新創招募難度在於公司不穩定度高，團隊必須能看到公司的前景，以及個人在組織內的價值，高過去外商或本土大企業，才能吸引好人才幫忙。團隊對新創成敗有很大關鍵。
第二點我覺得是文化的建立。
如何建立公司文化，讓團隊執行力能貫徹，同時保持彈性。執行力是將資源最大化利用的表現，新創資金與使用效能，過度保守會讓成長曲線較緩，過度投資會造成現金流壓力，如何在對的方向快速與扎實的執行力是每個新創都會面臨的問題。同時創辦團隊需要保持彈性，不斷改變與接受改變，對很多人來說，是跳脫舒適圈的作業模式，但相對也會有極大壓力，每隔一段時間及需要改變。所以新創團隊需要建立屬於自己的文化，以方便管理團隊期待，同時建立一套團隊溝通流程，讓新創能永遠抱持競爭力。
Q：你覺得現在球鞋市場怎麼樣？
A：從Nike在與Off-White聯名後，球鞋市場已經打破疆界，與流行與奢侈品合作，球鞋就已經跳脫只是運動用途，某個程度上來說，球鞋已經是一種生活態度，我們其實看好後續球鞋的創新，能帶這市場到哪個地步。
Q：現在都說潮流已經來到「後球鞋時代」，已經很少人買限量款，你有什麼看法？
A：我認為現在市場回歸本面,限量款的球鞋，依然不少關注度，例如Travis Scott GD聯名款等等，在市場依然熱銷，但消費者板塊有稍微挪移，主要也因為社群媒體的發展，個性化穿搭，讓消費者不只看或買趨勢商品，消費者傾向選擇適合自己的款式，而不僅因為品牌或限量而購買。
Q：限量款球鞋對比以往的售價已經不再水漲船高，你認為原因是什麼？
A：目前現狀是: 市場資訊與商品流通性高，各市場商品透過跨國平台，消費者皆可自行收尋與購入。價格透明對消費市場絕對是好事，但價格下降，與這兩年商品設計與創新度不足，也是影響限量商品售價一個很大原因。
Q：現在穿搭都比較著重於「整體性」，而不是鞋款有多 「Hype」，你對這個說法有什麼看法？
A：同意。個人風格化透過現今社群媒體發達，更著重個性化發展，在亞洲工裝市場發展力道極強，穿搭風格就更著重在機能，這與之前球鞋市場強調限量，聯名等等有蠻大不同點。
Q：至今一雙對你最有故事的鞋款是什麼？
Air Jordan 11 是我從小最喜歡的款式。90年代初次發售，我還在高中時，沒有管道購買，學生也沒錢。後來透過管道買到，也漸漸的開始踏入對球鞋的收藏與興趣。現在看到依然暢銷，也變成自己得事業，對我來說是很有意義。
Q：你認為接下來有什麼球鞋值得關注？
A：我們對於接下來這兩個品牌: On Running 與Asics商品有蠻高期待，因為機能Function是目前球鞋市場很大的話題，尤其在歐美與日本市場。Nike我們依然看好後續，在其對總部產品與公司營運方向改動後，重新著重消費者與運動系列發展。我們相信在1-2年內Nike會有很大突破。
Q：2025 年的球鞋趨勢你認為是什麼？
A：個性化與分眾化會越來越明顯，大品牌難如過往的獨斷球鞋市場。在後續Z
世代成為購買主力後，我們認為很多中小品牌會衝出銷售量。市場對新品牌接受度也漸趨高漲。相對平台與販售商，也必須對趨勢更清楚。
